經(jīng)濟永續(xù)
面對全球暖化、極端氣候、環(huán)保節(jié)能、安全衛(wèi)生及保育意識高漲，東和鋼鐵密切注意全球氣候變遷趨勢與國際應變方向，將氣候變遷納入企業(yè)永續(xù)發(fā)展的重大議題與關(guān)鍵性重大風險項目之一，持續(xù)進行分析與管控，並致力於溫室氣體的調(diào)適與減緩工作。
因應全球永續(xù)資訊財務化的趨勢，本公司參考國際財務報導準則基金會（IFRS Foundation）轄下的國際永續(xù)準則理事會（ISSB）所發(fā)布的永續(xù)揭露準則第 S1 號「永續(xù)相關(guān)財務資訊揭露之一般規(guī)定」及第 S2 號「氣候相關(guān)揭露」，作為永續(xù)資訊優(yōu)化揭露之指引?；稓夂蝻L險機會管理攸關(guān)性與國際財務報導準則（IFRS）第S2 號「氣候相關(guān)揭露」原則符合度，於本章節(jié)納入6 家海內(nèi)外關(guān)係企業(yè)，並依照公開發(fā)行公司年報應行記載事項準則，參考金管會認可的 IFRS永續(xù)揭露準則編製報告、「行業(yè)基礎(chǔ)實施指引- 鋼鐵製造商」及 SASB 的「永續(xù)會計準則- 鋼鐵製造商」，辨識本集團之永續(xù)及氣候相關(guān)風險與機會，揭露其重大資訊。本公司自2024年起已展開接軌準則之前導作業(yè)，並逐步檢視和調(diào)整，提升揭露內(nèi)容的完善性，於2024年12月24日第25屆第13次董事會通過IFRS永續(xù)揭露準則接軌計畫暨風險與機會鑑別結(jié)果、2025年2月25日第25屆第14次董事會通過IFRS S1、S2揭露內(nèi)容報告。並於114年5月20日第25屆第16次董事會通過發(fā)行「2025年東和鋼鐵永續(xù)與氣候相關(guān)財務揭露（IFRS S1 & S2）報告書」。
本章節(jié)之報導個體與本集團合併財務報告之報導個體相同，包含以下公司：
氣候變遷相關(guān)治理
● 董事會負責氣候變遷議題治理
本公司董事會負責審核和指導氣候變遷戰(zhàn)略、行動計畫及年度目標，並每年定期監(jiān)控實施情形及檢討溫室氣體減量目標與達成度。
本公司董事會設有永續(xù)發(fā)展委員會（功能性委員會），委員計三人，其中半數(shù)以上為獨立董事，由董事會決議委任之，召集人（主席）為董事長，負責氣候變遷相關(guān)議題，包括環(huán)境永續(xù)制度及目標之訂定、監(jiān)督及檢討。永續(xù)發(fā)展委員會每年至少開會二次，並每年定期於董事會報告氣候變遷相關(guān)內(nèi)容，每季董事會皆會討論溫室氣體盤查及時程規(guī)劃報告。本公司董事會亦積極參與政府與產(chǎn)業(yè)間有關(guān)企業(yè)議題的議合，以務實與前瞻的態(tài)度面對氣候變遷對於永續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。
針對氣候變遷相關(guān)議題，已於2021年至2025年委請外部講師舉辦相關(guān)教育訓練，受訓人員為董事會全體董事及高階主管，2021年至2025年董事接受永續(xù)相關(guān)教育訓練總時數(shù)為287人時。
● 董事會層級下氣候變遷議題代表
本公司董事會之永續(xù)發(fā)展委員會（功能性委員會）下設環(huán)境永續(xù)組，召集人為總經(jīng)理，副召集人為生產(chǎn)副總經(jīng)理，由各相關(guān)對應部門指派人員組成，負責評估和管理氣候相關(guān)風險和機會及其策略與目標訂定，並持續(xù)進行分析與管控。環(huán)境永續(xù)組定期將執(zhí)行情形提報永續(xù)發(fā)展委員會。
氣候變遷相關(guān)風險與機會管理
● 風險與機會管理流程
本公司董事會設有永續(xù)發(fā)展委員會，下設環(huán)境永續(xù)組、企業(yè)社會責任組、公司治理組，其中環(huán)境永續(xù)組為氣候變遷相關(guān)管理之專責單位，負責環(huán)境永續(xù)（氣候變遷管理、水資源管理）制度及目標之訂定、監(jiān)督及檢討；公司治理組負責公司治理、誠信經(jīng)營、風險管理等相關(guān)政策及管理機制之訂定、監(jiān)督及檢討。各組負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行風險辨識、評估、管制及監(jiān)督，定期向永續(xù)發(fā)展委員會報告執(zhí)行情形，由永續(xù)發(fā)展委員會每年至少一次向董事會報告整體風險管理執(zhí)行情形。各相關(guān)部門依職掌內(nèi)容評估各項風險因子（含氣候變遷管理）發(fā)生之可能性與衝擊影響的程度，擬訂必要措施並落實執(zhí)行，妥善管理各項風險。本公司已針對各種永續(xù)與氣候變遷相關(guān)之國際倡議活動／組織之內(nèi)容進行瞭解，將國際倡議活動所關(guān)切的重點以及評估準則，納入公司制定環(huán)境及溫室氣體政策時的考量，以便符合國際發(fā)展趨勢，並增進公司因應氣候變遷之能力。
● 氣候變遷相關(guān)風險與機會鑑別
本公司經(jīng)環(huán)境永續(xù)組成員召開氣候變遷風險與機會鑑別會議，依氣候相關(guān)財務揭露建議架構(gòu)評估後（衝擊程度× 發(fā)生可能性分數(shù)8 分以上列為重大）共鑑別出5 個氣候相關(guān)重大風險與2 個氣候相關(guān)重大機會，財務影響（元/ 年）之定義短期為2025 年、中期為2026 年~2030 年及長期為2031 年~2050 年各期間之平均值。
2025 年氣候風險與機會評估策略情境使用1.5 度C情境、臺灣2050 淨零排放路徑及策略、IPCC 第六次科學評估報告中全球暖化最劣情境（SSP5-8.5），及臺灣2030 年國家自定貢獻（NDC）減排目標。相較於2024 年，2025 年氣候相關(guān)重大風險項目不變，2025 年氣候相關(guān)重大機會則減少一項：「轉(zhuǎn)變至非集中式能源」。
以下分別為鑑別後之氣候變遷相關(guān)風險與機會矩陣：
● 氣候變遷風險
本公司已鑑別氣候變遷相關(guān)風險為「低碳技術(shù)轉(zhuǎn)型」、「顧客行為改變」、「熱帶氣旋」、「平均雨量改變與水管理」、「極端溫度改變」。以下針對各風險說明：
| 風險 | 項目 | 說明 |
|---|---|---|
| 低碳技術(shù)轉(zhuǎn)型 (轉(zhuǎn)型風險) |
影響 邊界 |
影響價值鏈上游、本集團、下游，本集團包含： 臺灣：東和鋼鐵、東鋼構(gòu)、東鋼營造、東鋼風力、嘉德創(chuàng) 越南：THSVC、Duc Hoa International J.S.C. |
| 區(qū)間 | 短期、中期、長期 | |
| 影響 | 預期短期碳費費率為300元/噸CO2e、2030年中期碳費費率調(diào)整至1,000元/噸CO2e、2040年長期碳費費率調(diào)整至1,500元/噸CO2e，並有《再生能源發(fā)展條例》要求、越南政府實施溫室氣體排放配額。 | |
| 策略 | 更新高效率電爐、投資再生能源發(fā)電業(yè)、採購再生能源憑證電力、低碳煉鋼製程改造、提高設備能源效率、申請自主減量計畫與應用碳捕捉(CCUS)技術(shù)等策略減緩氣候法規(guī)所帶來的衝擊，並轉(zhuǎn)化為未來公司營運的財務機會。 | |
| 財務 影響 |
財務影響：中、長期之資本支出現(xiàn)金流出以公司自有資金支付，部分則向銀行融資貸款支付。預計無現(xiàn)金流量風險，且對籌資可得性與資金成本無重大影響。 | |
| 顧客行為改變 (轉(zhuǎn)型風險) |
影響 邊界 |
影響本集團及價值鏈下游，本集團包含： 臺灣：東和鋼鐵、東鋼構(gòu)、東鋼營造、嘉德創(chuàng) 越南：THSVC |
| 區(qū)間 | 中期、長期 | |
| 影響 | 短期面臨政府採購單位為符合淨零排放政策，要求供應鏈提供產(chǎn)品碳足跡證明。中、長期政府採購與私人企業(yè)可能進一步要求供應商提供低碳產(chǎn)品。 | |
| 策略 | 集團有完整碳管理能力，並將碳盤查、碳足跡、EPD及減碳宣告等碳管理能力推廣至各子公司。除鋼鐵本業(yè)外，子公司嘉德創(chuàng)為循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、東鋼風力為再生能源發(fā)電業(yè)，可支援因應客戶對減碳產(chǎn)品要求之因應策略。 | |
| 財務 影響 |
申請?zhí)脊芾碇谌讲樽C需耗費人力及查證成本，但亦有可能為帶來業(yè)務成長的機會，未來將積極回應客戶對碳足跡證明及低碳產(chǎn)品之要求。短、中、長期無資本支出之現(xiàn)金流出，預計無現(xiàn)金流量風險，且中期對籌資可得性與資金成本有正面影響。 | |
| 熱帶氣旋 (立即實體風險) |
影響 邊界 |
影響價值鏈上游及本集團，本集團包含： 臺灣：東和鋼鐵、東鋼構(gòu)、東鋼營造、東鋼風力、嘉德創(chuàng) 越南：THSVC、Duc Hoa International J.S.C. |
| 區(qū)間 | 短期、中期、長期 | |
| 影響 | 本集團假設短中期致災颱風/洪水極端天氣事件為每年1次，長期致災颱風/洪水極端天氣事件為每年2次，將造成所有生產(chǎn)廠區(qū)財產(chǎn)損失與停工之財務衝擊。 | |
| 策略 | 本集團營運據(jù)點皆有抗颱防洪的基本規(guī)劃與強度，亦有防颱相關(guān)應變措施，能有效降低颱風造成之影響。各營運據(jù)點皆已投保天災險，以降低財物損失所造成的財務影響。 | |
| 財務 影響 |
面對未來強颱所帶來的財務衝擊，本集團將採用購買相關(guān)保險轉(zhuǎn)嫁此風險以降低公司之財務影響。短、中、長期並無資本支出之現(xiàn)金流出，預計無現(xiàn)金流量風險，對本集團籌資可得性與資金成本無重大影響。 | |
| 平均雨量改變 與水管理 (長期實體風險) |
影響 邊界 |
影響價值鏈本集團及下游，本集團包含： 臺灣：東和鋼鐵、東鋼營造、嘉德創(chuàng) 越南：THSVC |
| 區(qū)間 | 長期 | |
| 影響 | 本集團假設廠區(qū)遭停水7天，造成公司營收減少與成本增加之財務衝擊。另一方面，政府對排放水之管制法規(guī)將日趨嚴格，未符合排放水標準可能遭受罰款甚至勒令停工之風險。 | |
| 策略 | 本集團各營運據(jù)點已加強水資源回收與執(zhí)行零排放水政策，包含設置儲水池、冷卻水回收系統(tǒng)和雨水回收系統(tǒng)，可有效提升水資源回收和再利用效率。部分廠區(qū)有地下水井資源，在自來水公司停水時，可發(fā)揮備用水源之優(yōu)勢，並持續(xù)推動水資源回收再利用與零排放水政策。長期若遇旱災停水，將規(guī)劃以水車載水維持廠區(qū)營運，雖會增加水車載水成本，但能降低公司營收減少與成本增加之財務衝擊。 | |
| 財務 影響 |
短、中、長期資本支出之現(xiàn)金流出將由自有資金支付，預計無現(xiàn)金流量風險，對本集團籌資可得性與資金成本無重大影響。 | |
| 極端溫度改變 (長期實體風險) |
影響 邊界 |
影響價值鏈上游及本集團，本集團包含： 臺灣：東和鋼鐵、東鋼構(gòu)、嘉德創(chuàng) 越南：THSVC、Duc Hoa International J.S.C. |
| 區(qū)間 | 短期、中期、長期 | |
| 影響 | 本集團假設臺灣及越南因極端高溫而限電，導致短期停工5天、中期停工10天、長期停工20天，將造成公司營收減少與成本增加之財務衝擊。 | |
| 策略 | 本集團投資之東鋼風力公司為再生能源發(fā)電業(yè)，加上搭配柴油發(fā)電機租用，可供應自身部分電力需求。另一方面，彈性的人力調(diào)休制度可為預期的停工降低人力成本損失。面對極端高溫造成電力公司限電或停電之情形，本集團東鋼構(gòu)與Duc Hoa International J.S.C.將租用柴油發(fā)電機，供應自身電力需求；東和鋼鐵、嘉德創(chuàng)與THSVC將以彈性人力調(diào)休做為降低人力成本損失之因應策略。 | |
| 財務 影響 |
短、中、長期資本支出之現(xiàn)金流出由自有資金支付，預計無現(xiàn)金流量風險，對本集團籌資可得性與資金成本無重大影響。 |
● 氣候變遷機會
本公司已鑑別氣候變遷相關(guān)機會包含「回收再利用」、「金融機構(gòu)獎勵」，以下針對各機會說明：
| 機會 | 項目 | 說明 |
|---|---|---|
| 回收再利用 | 影響 邊界 |
東和鋼鐵 |
| 區(qū)間 | 短期、中期、長期 | |
| 影響 | 循環(huán)經(jīng)濟之廢棄物回收再利用策略將越顯重要，回收再利用事業(yè)亦可獲得可觀之財務機會。 | |
| 策略 | 本集團致力發(fā)展生產(chǎn)廠區(qū)之廢棄物資源化政策，亦投資相關(guān)廢棄物資源化事業(yè)，將有利於公司未來永續(xù)經(jīng)營之策略規(guī)劃。本集團投資臺灣鋼聯(lián)、嘉德創(chuàng)回收再利用事業(yè)，獲得穩(wěn)定收益之財務機會。 | |
| 財務 影響 |
預期在實施策略後，將有利短中長期之籌資可得性與資金成本。 | |
| 金融機構(gòu)獎勵 | 影響 邊界 |
影響價值鏈上游及本集團，本集團包含： 臺灣：東和鋼鐵 越南：THSVC |
| 區(qū)間 | 短期、中期、長期 | |
| 影響 | 金融機構(gòu)之授信與投資將與公司之ESG管理及氣候變遷管理表現(xiàn)連結(jié)，表現(xiàn)好的公司將可獲得降低貸款利息成本之財務機會，永續(xù)表現(xiàn)差的公司則可能面臨籌資可得性與資金成本之衝擊。 | |
| 策略 | 持續(xù)投入氣候變遷管理與評比，並設立集團淨零路徑與減碳目標，預期將可提高公司獲得金融市場授信、低利率貸款、融資等財務機會，為本集團籌資可得性與資金成本帶來正面效益。 | |
| 財務 影響 |
預期在實施策略後，有利短中長期之籌資可得性與資金成本。 |
氣候變遷相關(guān)策略
● 氣候變遷情境分析
永續(xù)與氣候相關(guān)風險和機會影響本集團的策略和財務規(guī)劃，故本集團依據(jù)轉(zhuǎn)型、法規(guī)、實體三種風險類型與永續(xù)及氣候機會面臨的最嚴重情境（The Worst-case Scenario）分析評估永續(xù)與氣候策略韌性。
| 氣候相關(guān)風險 與機會類型 |
本公司評估 策略之情境 |
情境內(nèi)容 |
|---|---|---|
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在全球邁向2050年淨零碳排趨勢與我國2022年3月發(fā)佈「2050淨零排放路徑及策略總說明」以「能源轉(zhuǎn)型」、「產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型」、「生活轉(zhuǎn)型」、「社會轉(zhuǎn)型」等四大轉(zhuǎn)型，及「科技研發(fā)」、「氣候法制」兩大治理基礎(chǔ)高度控管溫室氣體排放量。國發(fā)會並於2022年12月公布2050淨零轉(zhuǎn)型之階段目標及關(guān)鍵戰(zhàn)略，環(huán)境部2024年底宣布2030年國家溫室氣體淨排放量應降為「2005基準年排放量的28±2％」，從2022年國發(fā)會公布的國家自定貢獻（NDC）目標「24%±1%」增加5個百分點。 |
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極高的溫室氣體排放情境(SSP5-8.5)下，氣候變遷致使未來平均氣溫、極端高溫、年總降雨量、年最大1日暴雨強度、年最大連續(xù)不降雨日數(shù)及強颱比例變化加劇，以上情境將對本集團與其價值鏈產(chǎn)生營運影響。 |
● 氣候變遷策略
東和鋼鐵溫室氣體排放量以電力使用所造成的間接排放（範疇二/ 類別二）為主，故1.5度C低碳轉(zhuǎn)型計畫現(xiàn)階段先針對電力使用項目進行減碳路徑規(guī)劃。其他氣候變遷相關(guān)策略請見本公司2025年東和鋼鐵永續(xù)與氣候相關(guān)財務揭露（IFRS S1 & S2）報告書。
氣候變遷相關(guān)指標與目標
● 溫室氣體減量目標與再生能源目標
本公司參考科學基礎(chǔ)減量目標（SBTi）作為東和鋼鐵氣候變遷相關(guān)指標與目標評估之基礎(chǔ)，並於每月召開之目標會議，由總經(jīng)理針對「各廠溫室氣體排放強度實績與目標差異」進行追蹤檢討及擬定必要措施。為因應全球趨勢及我國2050 淨零排放目標，本公司將氣候變遷納入永續(xù)發(fā)展之重大議題，並於第24 屆第25 次董事會通過東和鋼鐵「2050 淨零碳排」之2030 年階段性目標：
較2005年減少30%
有30%是來自再生能源
註：
1. 本公司依照臺灣2022年12月公布之臺灣國家自定貢獻（NDC）減排目標設定2030年相較於2005年減碳比例為30%。
2. 溫室氣體排放為範疇一/類別一及範疇二/類別二加總。
3. 2023年溫室氣體盤查範疇新增高雄廠 - 大業(yè)、桃園加工中心、臺中港物流中心，溫室氣體範疇一（類別一）及範疇二（類別二）排放量合計50,697 公噸CO2e。
● 使用再生能源目標
本公司溫室氣體範疇一（類別一）及範疇二（類別二）排放量中，約有73% 來自用電所產(chǎn)生，就實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的目標而言，採購再生能源憑證是東和鋼鐵實現(xiàn)此目標的重要措施之一，實現(xiàn)對環(huán)境的承諾，減少對化石燃料的依賴，並降低能源成本，達成國家對可再生能源的要求，也是本公司企業(yè)責任和使命的體現(xiàn)。
然而，以臺灣目前再生能源發(fā)電容量而言，若所有碳排大戶都加入 RE100 似乎並不實際，東和鋼鐵以務實角度評估後，認為 RE30 是中期可以努力的目標。2024年本公司已向子公司東鋼風力購買36,509,776度的再生能源憑證（電證合一），相當於2024年用電量3.08%。
為因應全球趨勢及我國 2050 淨零排放目標，本公司將氣候變遷納入永續(xù)發(fā)展之重大議題，並於第24屆第25次董事會通過本公司「2050淨零碳排」之2030年階段性目標為 RE30：2030年總用電量有30%是來自再生能源。
● 使用低碳原料目標
在傳統(tǒng)鋼鐵生產(chǎn)過程中，銑鐵是不可或缺的原材料，但其在原料-鐵礦砂開採提煉階段所排放的溫室氣體較廢鋼高出許多，因此，投入不使用銑鐵的生產(chǎn)技術(shù)研究和開發(fā)，是鋼鐵產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)低碳鋼材的重要選項。因此在煉鋼技術(shù)上可以克服完全不使用銑鐵的基礎(chǔ)之下，本公司將找尋其他可替代之廢鋼種類，於2023年起不再採購銑鐵，預估庫存於2026年使用完畢，2027年以後不再使用銑鐵作為電弧爐煉鋼之原料。透過不使用銑鐵的生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，標誌著鋼鐵行業(yè)邁向更環(huán)保及永續(xù)的未來。
● 內(nèi)部碳定價與減碳基金提撥
本公司為推動氣候變遷調(diào)適與減緩行動，積極管理碳風險，訂定氣候相關(guān)財務揭露、內(nèi)部碳定價等作業(yè)程序及辦法。本公司內(nèi)部碳定價採用國家碳定價之價格，以利未來達成設定之溫室氣體減量目標與推動潔淨能源轉(zhuǎn)型。
為推動氣候變遷調(diào)適與減緩行動，2022 年8 月第24 屆第20 次董事會通過訂定「因應氣候變遷調(diào)適及減緩之特別盈餘公積提撥與運用辦法」案，暫以每噸新臺幣（下同）200 元，依據(jù)該年度內(nèi)部盤查之範疇一（類別一）及範疇二（類別二）加總碳排量，提撥因應氣候變遷調(diào)適及減緩之特別盈餘公積。特別盈餘公積用於節(jié)能設備或提升設備能效更新、節(jié)約技術(shù)研究發(fā)展、低碳產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)等有關(guān)氣候變遷調(diào)適與減緩因應專案或計畫支出。2024 年總支出金額約為1 億9,408 萬元，2024 年提列特別盈餘公積金額為1 億5,604 萬元，該公積經(jīng)董事會決議及股東會承認通過後始可動用，可動用金額約為2 億7,084 萬元。
● 因應氣候變遷 投資潔淨能源
東鋼風力簡介
2024 年東鋼風力風機發(fā)電量為23,253,736 度，太陽能發(fā)電量18,176,180 度，並轉(zhuǎn)供予東和鋼鐵36,509,776 度，佔總發(fā)電量約88%。2025 年東鋼風力預計於東和鋼鐵桃園加工中心及高雄廠 - 大業(yè)增設6,000 kwp 太陽光電發(fā)電場，未來將持續(xù)以RE30 為目標，投資潔淨能源。
東糖能源服務股份有限公司
東糖能源是專注於生質(zhì)物生產(chǎn)能源的能源服務公司，為各類可分解的生質(zhì)物提供安全可靠的處理場域，提供食品廠之廢棄物去化解決方案。通過先進的厭氧發(fā)酵技術(shù)，將生質(zhì)物轉(zhuǎn)化為三大主要產(chǎn)品：沼氣、沼渣和沼液。沼氣可以經(jīng)由沼氣發(fā)電機轉(zhuǎn)換成電力，沼渣經(jīng)過適當處理後可做為有機質(zhì)肥料，沼液則可提供做為液肥使用。工廠目前已全面投產(chǎn)，能有效減少食品（加工）產(chǎn)業(yè)的事業(yè)廢棄物，並轉(zhuǎn)化為再生能源，符合循環(huán)經(jīng)濟政策及永續(xù)經(jīng)營之策略目標。截至2024年底，東糖能源已投入資本支出達3億元，發(fā)電量為637,779 度。
